商界铁娘子董明珠横店分享成功经验

“商界铁娘子”董明珠横店分享成功经验

新报讯（陈巧丹）谁能把一个品牌打垮？是自己11月7日上午，有着商界铁娘子之称的格力团体董事长兼格力电器总裁董明珠现身横店，分享格力的成功经验治疗白癜风哪家医院好。

勇于碰钉子给众人看

董明珠1990年进入格力做业务经理；1994年开始，相继白癜风应如何治疗任珠海格力电器股份有限公司经营部副部长、部长、副总经理、总经理，并于2012年担负格力团体董事长、格力电器董事长兼总裁。

在外界看来，她全身上下写满了强悍、霸道、偏执和不让步。在横店演讲时，她掷地有声、妙语连珠，引得现场掌声连连。她一再强调制度建设与履行力的重要性。

在她任格力经营部部长期间，由于1名负责人出错。不但对他当众批评，还对其进行了罚款。董明珠严肃地说，最后还对其降了一级工资。

大家都知道那是老总的人，董姐胆子真大、董姐难道没有想过后果吗公司的人听闻后纷纭议论。果然不出所料，格力老总很快找到董明珠并质问：批评又罚款，为何还要把工资下降一级？

董明珠说：就由于是你的人，我才这么做。惋惜你给我的权限不够大，否则我早就开除他了。说这两句话，董明珠以为自己没有机会在格力继续干了。没想到，最后走人的是那名出错的负责人。

在董明珠看来，在企业里，没有甚么比制度建设与履行力建设更重要。曾有一名一线员工，由于走到车道而被董明珠开除。这名员工为公司勤奋工作多年，从没犯错误，因此，底下的人都认为董明珠过于严厉。得知这名员工家境非常困难后，董明珠又积极组织员工为其献爱心。

一家企业没有制度，因人而设，因人而异，或是有权利的人想怎样就怎样。董明珠认为这样的环境，企业不可能有好的制造。她觉得在一家企业里，要建立公平、公正的制度，领导干部是核心部份，一个企业的底气和气力，来自于企业的制度。

不担心被挖墙角

1991年，格力实现营业收入1亿，到2014年已到达1400亿，成为空调行业的领头羊之一。董明珠说，20多年里，格力也曾和许多品牌一样，靠模仿、靠跟随发展，吃过亏，但是终究靠创新改变了自己的历史。

在这样一个实力强大的企业里，必定有一支很不错的技术队伍。用董明珠的话说，只有人才是决定企业创新的关键,互联 只是辅助手段。由于培养了一大批人材，格力也成为同行眼中的人材黄埔军校，国内的、国外的纷纭过来挖人，光去年格力就被挖走了几百名技术工人。

但即使如此，她一点也不担心，反而认为被挖的人，带走的永久是落后的技术。由于企业一直在创新技术，所以也无需太畏惧。真正的人材，最应当有的是忠实。董明珠说，曾也有同行来挖她的墙角，但她始终坚守在格力。

在人材队伍建设上，她认为每个岗位都需要人材，企业要充分尊重他们，建立鼓励他们成长的机制。格力团体现有1万多名科研人员，只要他们提出富有创意的假想，企业都会从资金等各方面给予大力支持。

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